Estrategia de presencia en LinkedIn

Una de las cosas más importantes que he aprendido en mi carrera es la importancia de tener una presencia activa y (aunque me cueste admitirlo) consistente en plataformas como LinkedIn. Esto no solo ayuda a mantener una imagen profesional, sino que también puede ser crucial para expandir la red de contactos y las oportunidades laborales. Lastimosamente, perdí mi trabajo y, pues, la búsqueda de una nueva posición ha sido bastante desalentadora, más ahora que los procesos son extremadamente automatizados.

Y esto solamente lo fui confirmando poco a poco, con el consejo de dos colegas, en una comunidad orientada a DevOps y tecnologías de la información llamada KubeCraft, en Skool. Mischa y Sammy mencionan en su Classroom que la mejor opción es tener esa presencia de forma consistente.

Gracias a eso, desde hace un tiempo he logrado mantener un perfil relativamente consistente, pero no tan activo como quisiera. Al final del día, es mejor tener una presencia de calidad que algo superficial. Por eso estoy trabajando en mejorar mi presencia en LinkedIn y espero que esto me ayude a encontrar nuevas oportunidades laborales. El problema es que LinkedIn y sus usuarios me sacan de quicio, y el contenido ahora generado por AI me desagrada aún más.

Haciendo distintas investigaciones, he encontrado que los recruiters en LinkedIn encuentran a los candidatos mediante dos vías: usando LinkedIn Recruiter o mediante contenido adhoc; lo que llega a salir en el feed.

Si esta aseveración es real, entonces cuando uno publica el algoritmo muestra mis posts a mi red de personas y a segundas conexiones. Y si el post es más allá de un contenido basura, llega a tener un impacto y, por ende, puede llegar a ser visto por recruiters. Dicho eso, si el post trata sobre la resolución de problemas reales, tutoriales y similares, entonces es como un tipo de auditoría técnica pública. Al final, el 90% de la gente que he visto que publica en esta plataforma repite frases motivacionales.

Sé que estas son opiniones muy fuertes, pero es lo que he visto y he sentido.

Esta es mi estrategia básica:

Basar mi contenido en 4 pilares principales:

• Observabilidad en producción
• GitOps y Kubernetes
• Learning in Public
• Cultura SRE y DevOps

El motivo de esto es que tengo la posibilidad de curar la fuente de ese material, porque son temas de los que sé y de mi experiencia en estos temas. No necesariamente esto es lo que se debe hacer, pero quiero empezar de esta manera. Puede que ni siquiera me funcione.

Claramente mi estrategia depende mucho de los temas en los que me involucro, por lo que esa estrategia debe adaptarse a cada caso.

Este es mi perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fcosanabria/ - Nos vemos!